行政管理技術之計畫評核術（PERT）

行政管理技術之計畫評核術（PERT）

計畫評核術是1958年美國海軍為進行其北極星飛彈計畫，所採用的一種結合「設計、執行及考核」的管理技術。

計畫評核術是以「網狀作業圖」作為整個管理技術的中心。

計畫評核術是利用網狀圖將計畫的工作內容，適當地劃分成若干工作單元，排定合理而經濟的順序，計算每一工作單元所需時間，配屬適當資源，並不斷適應進度的調整與修正，使計畫如期完成。

計畫評核術包括三項工作：
1. 規劃（Planning）：繪製作業網圖及估計作業時間。
2. 配當（Scheduling）：就各項作業時間安排日程。
3. 跟催（Fellow up）：即追蹤工作進度，實現計畫。

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