理想的市場利基應具備之特徵

(1)利基具有成長潛力。

(2)利基具備足以從中獲利之規模。

(3)利基對主要競爭者不具吸引力。

(4)企業具備服務此利基之技能與資源。

(5)企業可透過已建立的顧客商譽來對抗主要競爭者之攻擊。

多重利基(multiple niching)優於單一利基(single niching)：

單一利基易遭受耗竭用盡或遭受攻擊之風險，故企業應不斷地創造新利基，以增加生存機會。

適應式策略

邁爾斯與斯諾(Miles & Snow 1978)提出適應式策略。認為企業在不同的環境下，應該發展出不同的策略來應付環境的挑戰：

藍海策略(Blue Ocean Strategy)

「藍海策略」是歐洲商業管理學院(INSEAD)波士頓顧問集團韓德森策略、國際管理講座教授金偉燦(W CHAN KIM)與歐洲商業管理學院策略與管理教授莫伯尼(MAUBORGNE)提出的管理理論。「藍海策略」強調的是價值的重塑和創新，而不是偏執於技術創新或是突破性科技發展。

「藍海策略」認為，能夠超越競爭的藍海企業，不是去挖掘自己的顧客需要什麼，而是研究非顧客的需求。沉淪紅海的企業是打價格戰，只能靠大量生產、降低售價來獲取利潤。