權變理論

權變理論

（一）代表人物：

柏恩斯(T. Burns)與史塔克(G.H. Stalker)。

（二）主要意涵：

1.權變理論特別強調組織的「多變性」，同時也試圖瞭解組織如何在特定的環境及不同的條件下來運作。
2.組織管理不可能有一套最好的方法，應視各組織的實際情況而定。

（三）重要主張：

1.否定兩極論：
(1)人亦非全善，亦非全惡。(個別差異性)
(2)沒有一個社會組織是完全開放或完全封閉的→應視組織為一個「由封閉到開放的連續體」。

2.彈性的運用：
(1)權變理論主張彈性，而不主張僵化。
(2)權變理論主張沒有一套絕對的組織原則，任何原則只有在某種情況下才有其效用。例如「控制幅度」應視每個主管的能力、管理方式與應對情況而有所不同。
(3)領導方式並非以民主領導最好，而是須視情況而定。

3.效率與效果並重：
(1)效率與效果並重。
(2)為了達到目的(效果)，須考慮手段(效率)的運用。

4.殊途同歸性：主張不應拘泥某一原則，可以運用各種方法來達成目的。→條條大路通羅馬

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